En junio del 2016, Ramón Robert, el primer gran fiasco de Chen, nos presentaba el ‘Plan Director Espanyol 2020’, que reflejaba como sería el Espanyol de los próximos años: “Este plan nos llevará en 2020 a tener el Espanyol que siempre hemos soñado”. Chen Yansheng afirmó en un vídeo que se proyectó durante el acto que “llevaré al club a vivir una de las etapas de mayor éxito de su historia”. Así decía:
PROYECTO DEPORTIVO:
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“Queremos que el equipo opte todos los años a las competiciones europeas”.
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“Estaremos siempre en el Top-8 de LaLiga y no miraremos posiciones de descenso”.
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“Jugaremos la Europa League la temporada siguiente y la Champions League en tres años “.
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“Posicionaremos el club como marca de referencia en el sector del fútbol europeo y mundial”.
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“Tendremos un modelo de juego propio”.
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“Seremos un modelo mundial de formación, tecnificación e innovación”.
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“Habrá buena política de fichajes”.
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“No venderemos jugadores por necesidad”.
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“Se crearán jugadores franquicias”.
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“Tenemos los recursos necesarios para dejar de ser el club vendedor y apostar por un crecimiento que permitirá retener a nuestros jóvenes talentos”.
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“Se cuidará la cantera”.
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“El primer equipo tendrá un 40 por ciento de jugadores de la cantera”.
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“Generaremos una identidad con los ocho valores del Espanyol que definen el futbol formativo y ayudan a generar sentido de pertenencia”.
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“Reforzaremos el área médica”.
OBJETIVO SOCIAL 2020:
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“Crecimiento continuado de la masa social”.
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“Queremos tener 35.000 abonados y 45.000 socios”.
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“Se crearán carnets de estudiantes y para gente mayor, así como para aficionados que vivan fuera de España”.
PROYECTO MARKETING:
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“Buscaremos una marca que adquiera los naming rights del estadio”.
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“Aumentaremos los ingresos de patrocinio en un 65%”.
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“Comercializaremos los 14.000 metros cuadrados de superficie que hay en el lateral más cercano al centro comercial Splau!”.
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“Queremos convertir el estadio en un gran centro de entretenimiento y ocio”.
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“Explotación comercial del estadio de la que ya hay iniciativas como el Túnel del Viento o la pantalla publicitaria gigante que hay en el fondo que da a la autopista”.
ÁREA ECONÓMICA:
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“Autosuficiencia económica”.
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“El gran objetivo es lograr la deuda cero en cinco años”.
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“Generar inversión y reinvertir los beneficios en lo deportivo”.
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“125 millones de presupuesto en la temporada 2020-2021”.
Veamos ahora la realidad del proyecto Chen Yansheng en sus seis años al frente del Espanyol:
REALIDAD DEPORTIVA:
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Cuatro directores generales: Ramon Robert, Roger Guasch, Josep María Durán y Mao Ye.
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Cinco directores deportivos: Ángel Gómez, Jordi Lardín, Oscar Perarnau, Rufete y Domingo Catoira.
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Ocho entrenadores en el primer equipo: Quique Sánchez Flores, David Gallego, Rubi, Pablo Machín, Abelardo, Rufete, Vicente Moreno y Diego Martínez.
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Siete entrenadores en el Femenino: Antonio Polidano, Rubén Rodríguez, Joan Bacardit, Salvador Jaspe, Jorge Ferrón, Rubén Casado y Marc Cabestany.
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Cuatro entrenadores filial: Lluís Planagumá, David Gallego, J. Aurelio Gay y Luis Blanco.
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Cuatro coordinadores futbol base: Jordi Lardín, la dupla Fran Navarro-Alex García y Luis Vicente Mateo.
REALIDAD MARKETING:
El Espanyol de Chen no solo no ha crecido en marketing, sino que se tambalea ante la posibilidad de que Riviera Maya deje de ser sponsor principal. No ha conseguido vender el naming right del estadio y tampoco ha rentabilizado los 14.000 metros cuadrados de locales, que siguen vacíos desde la inauguración del estadio.
REALIDAD SOCIAL:
Descenso progresivo de asistencia al estadio, consecuencia de la sucesiva disminución de abonados.
REALIDAD ECONÓMICA:
El Espanyol presenta pérdidas en lo económico por tercer año consecutivo. Sí, también en lo económico la gestión es deficiente. La autosuficiencia prometida solo ha sido posible vendiendo jugadores. El RCDE sostiene su economía gracias a los derechos de TV, fondo CVC y las ampliaciones de capital o conversión de préstamos en acciones, que ha ido efectuando Chen. El cierre de la temporada 2021-22 presentará pérdidas superiores a los 20 millones y la anterior se cerró con 12 millones negativos. Recomiendo volver a escuchar La Grada Radio del pasado 18 octubre, donde Francesc Vía y Jaume Ballester explican con claridad la situación económica del club: “Sin vender jugadores, lo habitual es perder dinero como está pasando ahora”.
Conclusión: Un suspenso en toda regla. Por sus obras los conoceréis.